Cost and Profitability Consulting Lda.

A Cost and Profitability propõe-se ao desafio de desenvolver e aplicar a nova metodologia Time-Driven Activity-Based Costing do Prof. Robert S. Kaplan e Steven R. Anderson que permite à empresa compreender o verdadeiro custo e rentabilidade dos seus produtos, serviços, actividades e processos por cliente de forma a melhorar continuamente a estratégia de definição de preços, a optimização de processos, a redução de custos e a maximização de lucro de uma forma sustentada.

Durante a criação da Cost and Profitability foram estabelecidas parcerias com algumas empresas especializadas nesta metodologia nomeadamente:

- Com a Acorn Systems - http://www.acornsys.com/ - empresa de software, iniciada por Steven R. Anderson, reconhecida como “best-of-breed” nesta área pela Gartner e pela AMR e onde somos os consultores escolhidos para a implementação deste software e metodologia em Portugal e Espanha - http://www.acornsys.com/acorn-international-partners.aspx

- Com a SAP especificamente para a solução SAP BusinessObjects Profitability and Cost Management

- Com a SAS e a sua solução de Activity-Based Management

A Cost and Profitability tem também na sua equipa pessoas com experiência e projectos desenvolvidos com esta nova metodologia onde gostaria de realçar o facto de um dos nossos fundadores ter apresentado o resultado da aplicação desta metodologia no passado dia 8 de Dezembro de 2009 ao lado do Prof. Robert S. Kaplan em Amesterdão onde estiveram presentes lideres e gestores de algumas das maiores empresas da Europa.